失敗の本質　日本軍の組織的研究

失敗の本質　日本軍の組織的研究
戸部良一・鎌田仲一、村井友秀、寺本義也、杉之尾孝生、野中郁次郎
中公文庫、ISBN4-12-201833-1　762円+税　1991年8月初版　2003年2月22刷

目次
はしがき
序章　日本軍の失敗から何を学ぶか
1章　失敗の事例研究
　1　ノモンハン事件
　2　ミッドウェー作戦
　3　ガダルカナル作戦
　4　インパール作戦
　5　レイテ海戦
　6　沖縄戦
2章　失敗の本質
3章　失敗の教訓

　先の戦争を大東亜戦争と書く人たちの本であるので、その立場ははっきりしている。だから、民衆からの視点がないなどという批判は、この本には意味がない。だが、この本は高級官僚の必読の書、たぶん企業のエグゼクティブにも必読の書らしいので読んでみた。オリジナルは、1984年にダイヤモンド社から出版されている。

　具体的な6つの戦闘について、その敗因を分析する。そして、日本軍に特有な（もしかすると、現在の官僚組織、いや官僚組織ばかりではない？）の欠陥を指摘する。いわく、戦略目的がはっきりしていない、主観的な情勢分析、「空気」「人情」に支配される会議、属人的組織、硬直的な思考、精神主義、失敗を教訓化できない、アンバランスな技術などが挙げられている。それ自体は正しいだろう。

　今日の官僚組織はどうだろう。

　私には、日本軍の失敗はもっと総合的なもので、一言でいえば目的も戦略も（正しく）なかったということだと思うのだが。

2003年7月記

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